现在在家政行业发展的如*如荼的时候，越来越多的人投入到家政服务的行业，那么你知道家政行业是如何细化分工的吗?只有明确的分工才能更好的完成工作，一起来看家政行业是如何进行分工的吧。
一、保姆月嫂中介型，这一类的家政公司是*早兴起的，也是创业门槛*低的，缺点是客户都是一锤子买卖，如果你介绍的保姆好，收一次介绍费，客户用好几年甚至上十年，没有了回头客，如果介绍的保姆不好，那更麻烦，客户投诉一大堆，还影响公司口碑，所以这一类的家政公司一般都是一个小门面一张办公桌，在某个角落开了很多年还是和原来一个样子，很难有起色和发展。
二、保洁工程类型，这一类的家政公司或者说保洁公司是在早几年房地产行业发展的浪潮中兴起的，其服务范围主要包括：保洁开荒、外墙清洗、企事业单位日常保洁承包服务，随着房地产行业的下滑，已经沦为一个饱一餐饿一餐的模式，早些年做工程的朋友经常会说“半年不开单，开单吃半年”的玩笑，但是现在做工程保洁的公司和游击队(没有公司却有一帮服务队伍的人)**不在少数，竞争越来越大，利润压的越来越低，而这些服务并不是属于消费者日常消费服务，可能很长时间才接一个单，也可能同时有几个单让你做不过来，这种经营模式也逐渐变得困难，很多原来的从业人员都在纷纷转型，转接其它业务，或者扩大服务范围来面对大量空闲的时间……
三、家庭服务类，这一类的家政公司是家庭钟点工、家居窗帘地毯保养、水电电器维修、衣物床上用品干洗一体化的服务机构，是一个相对比较新颖的模式，现在每个城市运营这种模式的家政公司一般不超过三家，有很多城市还属于****，为什么这么说呢?
一个良好家政服务的产业链包括：家政服务员招聘——培训——输出——售后服务管理——与客户建立良好关系——增值服务——客户转介绍。这种模式正是顺应这个产业链而生的，家庭是社会的组成细胞，消费群体非常大，而且越来越被人们所重视，市场潜力前景很好。
