很多初次创业者的方向并非明确，为什么想要创业?答案通常是“有兴趣”、“行业发展好”、“我认识很多朋友在做”之类的，兴趣是重要，但只靠这个是**撑不过创业时会遇到的各种困难和问题，只有创业经验才能让你快速的找到解决的方向。那么，初次创业者该如何起步?我们需要注意哪些方面的问题?
1、明确创业目标
创业该如何起步?*先要做的就是明确自己的创业目标。你为什么要创业?短期目标?中期目标?不论是什么原因创业、目标是什么，一定要写出来，而且要非常**，例如打算在3个月内完成产品、或要在半年内达到每月30万元的营收;不要只用想的，因为用想的很模糊，当你“写”下了目标，你的生活重心、思考方式、花*的方式等等，都会绕着这个目标打转;这就像很多人总是说“我想要很有*”，但一直没有富有起来，因为只有想并没有做，而且也没有一个**的目标，于是几十年来也都只在想的阶段。
然后用Excel做一份支出、收入的明细，做为评估创业项目是否能够执行。表格不要写得太复杂，我们不是会计师，*好是自己一下就看得懂，旁边的人也能懂。目的是为了对创业项目有一个较清楚的概念，也能从美好的幻想里真实的感受一下现实，了解自己是否太过乐观、有没有忽略了什么事?
看这份Excel表时，一定要注意：
a.表里不是标准的会计，只是用来初估事业能不能启动、做成。
b.这是只是初估，让脑里对项目有一个概念，并不是详细的计算，在实际经营后一定会有出入。
c.因为每个人的情况不同，计算方式需自行修改。
记得，一定要有*坏的打算，真正开工时会比较有弹性;因通常初创业的人都想得不够周全、又或者有一些执行后才发现的问题。
2、了解行情
隔行如隔山，就算是开饭馆多年的人打算要做酒店都不见得做得好，更何况做不同的行业;如果你决心要投身进来，但都没有相关的经验，建议不要急着开始，先去找相关的工作做个3个月到半年，认真的学习，有几个好处：
a.确认自己是否真的适合，因为自己创业苦10倍。
b.可以学习到相关的技能、这项目会遇到的问题(也能从中找到自己的优势)。
c.可以了解用户需求、工作流程、技术风险等，顺便物色自己的合作对象。
除非你很聪明、有大笔的资金，可以让你在经营的时间里慢慢学习、慢慢的烧*，要不然不要没有经验就创业。
3、准备足够的资金
建议准备*少半年以上、一年的资金，因为基本上半年就可以知道能不能成功(当然必需每分每秒的投入);如果资金不足，明明就快要成功了，但资金却撑不到那个时候而失败，是很可惜的。而且，除了**事业的资金外，别忘了生活资金，要计算到自己平日的生活、家庭开销，这部份关系着你未来面对事业以外的压力。
通常越是疯狂的创业者，往往越是穷光蛋，往往会到处找*。但你越缺乏经验，越不应该拿外来的资金。花别人的*很痛快，但也是牵制你创业目标的羁绊，原因在于：当你向外人请求资金**时，你也得听命于他们。一开始大家有共识，还不会出问题。但发展下去呢?到头来终究是鸡飞蛋打。而且，花别人的*会上瘾。天底下没有比花别人的*更容易的了。一旦花光你就会再向投资人要*。每要一次，他们就从公司再多拿走一些，知道你发现你面临两个选择：听从安排、一拍两散，不管是哪种，都可以当自己没有创业过。此外，筹资的社交会耗费心力，在你应该一心一意打造事业的时候，这些活动让你失去了思考创业正确的目标及时间耗费。
4、做*坏打算
*坏的创业结果，是必须预计的，为了自己也为家人，要思考真的失败之后，失去的金*、时间、甚至原本的前途，是可以承受的吗?大多数人都是为了有更好的将来(金*、前途、乐趣等)，也没有太多的本*可以重来，更要去思考退场。有的创业故事很吸引人，借*创业，终于成功的成为一个大企业;或为了投入自己兴趣创业，而在中年丢职去了高薪的工作，*后赚得比以前还多，当然成功的案例有可以学习的部分，但成千上万失败的创业故事没有人会报导。
作为非专业人士，你唯一取胜的机会就在于不同的思路和策略。成熟的创业者，不是起步便头破血流，观念的革新比激进作为，更能发挥影响力，就算当开路的创新者，也不必是孤独旅人，利他利己的思维，反能吸引追随者。
